Cycle Management

Nouveaux modèles d’organisation et systèmes de management, la libération de l’entreprise séduit de plus en plus en mettant l’humain au centre de son fonctionnement. La gouvernance participative est elle l’un des quatre piliers des entreprises sociales, et les entrepreneurs sociaux cherchent en permanence à approfondir leur relation employeur/salarié, notamment en étudiant de près le fonctionnement des entreprises dites « libérées ».

Pour les accompagner, le Mouves se lance à la découverte des processus de transformation organisationnelle opérés chez les pionniers de la démarche. Un voyage en immersion dans des organisations aux quatre coins de la France où dirigeants et collaborateurs témoigneront de son impact au quotidien.

Le plus : le Mouves fait intervenir des experts pour tester de nouveaux outils de management.

Les enjeux du programme

  • UN MANAGEMENT AGILE AU SERVICE D’UNE ÉQUIPE ÉPANOUIE ET SOLIDAIRE
  • UN MANAGEMENT PARTICIPATIF AU SERVICE DE L’INNOVATION ET DE L’UTILITÉ SOCIALE

Créer les conditions et la culture organisationnelle propices à l’épanouissement personnel et à la révélation des talents de chacun dans son entreprise.

Impulser une démarche de changement dans l’organisation pour favoriser l’agilité des équipes et la performance dans l’ensemble des activités à impact sociétal de l’entreprise.

Quelques chiffres clés

  • 2 cycles : un national et un régional en Auvergne-Rhône-Alpes
  • Une promotion de 30 chef(fe)s d’entreprises sociales
  • 12 organisations pionnières visitées

CYCLE NATIONAL - 8 étapes en immersion dans les entreprises en transformation

A travers le témoignage de dirigeants d’entreprises, responsables d’équipes et l’intervention des meilleurs experts, plus qu’une formation, nous proposons aux apprenants d’entrer dans une aventure humaine qui allie :

  • Partage de savoir- faire et retour d’expériences de dirigeants
  • Expérimentation et découverte d’outils grâce à l’accompagnement par un expert
  • Visite d’entreprise et échange avec leurs équipes

Nous avons déployé en 2018 un cycle national de rencontres en immersion dans 8 organisations pour favoriser l’épanouissement personnel, la révélation des talents et la performance des équipes au service de l’intérêt général !

figeac
Teractem
Recyclivre

L’ORGANISATION : La coopérative Les Fermes de Figeac a pour ambition de promouvoir un développement responsable basé sur la valorisation des ressources locales, la création de valeur et la recherche de coopérations nouvelles. Ses membres ont un pouvoir démocratique et une participation économique équitable.

L’ORGANISATION : A la fois opérateur, aménageur, et promoteur, TERACTEM accompagne les collectivités territoriales dans leurs projets d’urbanisme et  d’aménagement. Intervenir en libre arbitre au service de l’intérêt général et connaître parfaitement le territoire, en maîtriser ses enjeux, dans une relation de confiance font parties des valeurs de l’entreprise.

L’ORGANISATION : RecycLivre offre aux particuliers, entreprises, collectivités et associations un service gratuit de récupération de livres d’occasion, et leur donne une deuxième vie en les proposant à la vente sur internet afin d’avoir un maximum d’impact sur l’Homme et un minimum sur la planète.

L’ORGANISATION : L’association Ares propose des services aux entreprises et du conseil opérationnel, le tout en mettant l’homme au centre du système par
l’insertion professionnelle.

L’ORGANISATION : Alenvi est une entreprise sociale créée pour humaniser et réinventer l’accompagnement à domicile des personnes âgées. Grâce à la technologie et à un modèle d’organisation innovant, l’objectif est de créer des milliers d’emplois valorisants et qualifiés pour faire face à une population vieillissante.

L’ORGANISATION : L’association Réseau Môm’artre est un réseau d’artistes-animateurs professionnels, de bénévoles, de services civiques, de stagiaires
BAFA et de salariés qui propose : un mode de garde collectif et artistique pour les 4-11 ans, après l’école et pendant les vacances, des interventions artistiques dans les écoles, des formations à l’animation et à la pédagogie par les arts, et des événements pour petits et grands favorisant la vie de quartier.

L’ORGANISATION : CHRONO’Flex, spécialiste du flexible hydraulique depuis plus de 20 ans, accompagne sur toutes les problématiques de dépannage
d’urgence, de maintenance préventive et de vente d’accessoires professionnels.

L’ORGANISATION : Enercoop est un fournisseur d’électricité 100 % renouvelable et une coopérative ayant une logique de circuit court. Depuis sa création en 2005, il a pour mission de promouvoir et développer les énergies renouvelables, d’inciter à la maîtrise de la consommation d’énergie et de favoriser l’appropriation citoyenne de la question énergétique.

CYCLE AURA - 4 demi-journées en immersion dans les entreprises en transformation

En marge du cycle national 2018, nous avons également mis en place un cycle régional de rencontres en Auvergne-Rhône-Alpes en immersion dans 4 organisations pour favoriser l’épanouissement personnel, la révélation des talents et la performance des équipes au service de l’intérêt général !

L’ORGANISATION : Le Moulin, ex Moulin à salades, est un concept de restauration rapide qui propose des salades sur mesure saines et équilibrées, réalisées avec des produits frais, ainsi que des préparations salées et sucrées artisanales.

L’ORGANISATION : AB Fonderie est une entreprise spécialisée dans le moulage de pièces en aluminium. Implantée en région Lyonnaise, la société est forte de 3 entités valorisant chacune différents types de technologies et de compétences dans le domaine de la réalisation de pièces en alliages d’aluminium.

L’ORGANISATION : Oxalis est une entreprise partagée et mutualisée qui appartient à ses coopérateur.trices. Depuis plus de 20 ans, elle contribue à créer une économie au service des personnes, en favorisant un développement raisonné et respectueux de l’environnement et des individus. Plus de 250 femmes et hommes composent Oxalis, partagent, additionnent, multiplient leurs compétences, savoir-faire et expériences pour développer et consolider leurs activités économiques en solo et en collectif.

L’ORGANISATION : La Fabrique est une ébénisterie dont l’ambition est de créer des emplois dans le domaine de la fabrication.

Les experts

Guillaume Dherissard

Ingénieur agronome spécialisé en management de la performance, il est Directeur de Sol et Civilisation et accompagne les Fermes de Figeac depuis 15 ans dans leur démarche de transformation organisationnelle.

Olivier Pastor

En 2011, il co-crée l’Université du Nous, un laboratoire d’expérimentation de la gouvernance partagée dont la mission était de favoriser l’émergence de nouvelles formes d’organisations.

C’est depuis cette expérience de l’exercice du pouvoir en relation d’équivalence qu’il témoigne et accompagne aujourd’hui une grande diversité d’acteurs qui s’engagent dans ces cheminements pour cultiver la coopération.

Découvrez en plus sur lui ici.

Axelle Milochevitch

Ancienne coach consultante, elle a été embauchée par TERACTEM comme directrice adjointe en 2012 et promue “happycultrice” en 2013. Elle accompagne la mise en place de la démarche au sein de la structure.

Yves de Beauregard

Directeur de l’Accompagnement et des Richesses Humaines au sein d’Ares, il anime la transformation du management des équipes depuis sa posture de coach.

David Lorrain

DG de RecycLivre, une conférence d’Alexandre Gérard a déclenché chez lui cette envie de transformer son entreprise. Il s’est alors formé aux nouvelles techniques de management et impulse depuis cette démarche au sein de RecycLivre.

Christophe Collignon

Co-fondateur de SENS COLLECTIF, c’est un dirigeant expérimenté de la relation client, de l’entreprise agile et libérée.

Retrouvez son intervention sur l’entreprise libérée pendant le Web2day.

Brice de Margerie

Coach de dirigeants, formateur, consultant et entrepreneur, il est membre de Codesign-it ! et fondateur de Talent Social. Il a outillé les membres du réseau Mom’artre et les a accompagnés dans leur transformation organisationnelle.

Alexandre Gérard

Depuis 2010, il engage ses équipes dans une démarche de “libération”afin de créer un environnement bienveillant et nourricier qui permettra aux équipiers de s’épanouir et de s’engager. Expert APM et Germe, il accompagne aujourd’hui des dirigeants qui s’engagent dans le mouvement des entreprises libérées.

Retrouvez son TEDx sur l’entreprise libérée ici.

Mohamed Sifaou

Responsable de l’activité « Économies d’Énergie » d’Enercoop, il est également membre de l’organe interne d’accompagnement à la coopération opérationnelle, le Jardin d’Animation et de Faciliation (JAF), où il œuvre à la fois sur de la formation, de la conception, de l’accompagnement et du conseil.

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